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主页 > 新闻 > 群脉秀出用户运营新玩法,“零售+SCRM”引爆中国零售博览会!

群脉秀出用户运营新玩法,“零售+SCRM”引爆中国零售博览会!

来源:未知 发布时间 2017-11-06 14:42 编辑:乐小编   我要投搞

11月4日,亚洲最大的零售盛会“CHINASHOP中国零售业博览会”在重庆圆满闭幕。此次博览会以“创新驱动 释放原力 链接未来”为主题,展览面积突破90,000平米,超过800家企业参展,吸引了超过50,000名专业观众到场参观。

图片包含 建筑物, 文字
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展会现场图

作为领先的用户生态数字化运营平台,群脉SCRM应邀参会,隆重推出“智慧导购”功能,助力传统零售数字化转型,并发表“新零售:从构建全渠道用户运营平台开始”的主题演讲,剖析数字化新零售、线上线下融合用户体验、全渠道-重塑零售新生态、数据驱动持续用户运营等最新最火的话题,为现场观众带来一场“干货满满,诚意十足”的内容分享。

群脉SCRM现场展台图

1、 新零售从构建全渠道用户运营平台开始

群脉SCRM副总经理车传利表示:与以往相比,消费行为不再发生在固定的渠道内,现在的消费者更趋向于在各种社交媒体上获取商品信息,交流互动中下定购买决心,并随时随地全渠道消费。因此,布局社交媒体、电商、线下门店等各个品牌触点,全渠道持续与用户交流互动,构建真正“以用户为中心”的品牌体验变得空前重要。

群脉SCRM车传利演讲主题

 

给我一个支点,就能撬动地球”,而要想撬动全渠道的海量用户,营造完美的Social品牌互动体验,企业也需要有这样一个支点——用户生态数字化运营平台(SCRM平台)。车传利认为,企业要直接与用户产生关联,成为用户的朋友,实施精细化运营,离不开技术平台的支撑,落地实施就是三步走“搭平台+全渠道数据化+用户运营”。

群脉SCRM 车传利演讲

◆搭平台,海量用户运营的起始点和基础

如果说企业级的用户运营是建高楼,那么平台就是这栋楼的地基,是一切所有可能起始点和基础。稳定、可扩展、高安全的SaaS平台才能承载得了营销战役时数据的大并发、高流量。

同时,互联网时代,需要灵活可拓展的平台来满足企业的快速业务变化,帮助企业随时应用最新的技术和创业。

群脉SCRM零售行业解决方案

◆全渠道数据化,描绘用户完整画像

全渠道连接整合企业经营相关的所有与消费者交互的渠道。主要包括门店、线下活动等线下渠道,官网、微信微博、APP等自营媒体平台,天猫、京东等电商平台,经销商、服务商等合作伙伴以及广告等6类渠道,实现全渠道连接客户接触点。整合渠道后,依托平台与消费者持续互动,不断汇集实时的消费者数据,进而通过数据挖掘,实现数据应用。

群脉SCRM全渠道连接图

◆用户运营,数据为基础,互动更深入

以“流量”为中心的运营时代结束,以“用户”为中心的运营时代到来。平台上流动的数据叠加和共享刻画出更清晰的用户画像,实现精准和场景化营销。用户运营更强调用户参与感,致力于激发用户心中的美好,情感+利益,让喜欢的人更喜欢你。

群脉SCRM平台核心要素

2、 SCRM平台,高效运营好伙伴

◆“全链路”连接员工、经销商、服务商等各层参与人

传统零售中,品牌商与消费者之间矗立着层层关卡,代理商、经销商、零售商、终端门店等让品牌始终不能直达消费者,每个合作伙伴与客户之间的互动也情况不明。因此,品牌商面临的多重问题:用户数据难以获取,营销活动成果难以量化,终端门店情况不明,线下用户无法线上运营。

品牌与消费者关系图

要想解决以上问题,最直接的方式就是让品牌商能横向接触每一层级,总控代理商、经销商、零售商,将终端门店与用户的情况纳入视线。而SCRM的一个特点便是能够打破中间环节,这也为变纵为横提供了可能,让企业能够打破与消费者之间的层层架构,实现企业与渠道商、门店以及最终消费者的直接连接。

群脉SCRM全链路图

◆“全流程”承接市场营销、产品销售、客户服务等业务环节

SCRM平台始终坚持以用户为中心,以产品为主线,提供满足市场、销售、服务的全流程功能体系,助力各部门之间的协同合作,创造更好的用户体验。

 

群脉SCRM全流程图

 

◆统一平台破除多业态/多品牌间的运营割裂

多品牌,多业态导致独立的平台、割裂的数据、杂乱的部署,集团企业的数据资产难以集中掌控,存在泄漏风险。同时各系统上用户与互动数据的孤岛化,使深入的数据挖掘难以实现,集团不能获得完整的用户画像,支持后续的精准营销及持续运营。

集团化企业用户运营图

这些问题看似难以下手,但归根结底还是因为没有一个集团统一实施的用户云平台,沉淀数据,流动数据,支撑运营。企业可以通过SCRM平台实行多品牌、多业态管理战略,建设统一的数据底座,通过良好的管理,实现数据的一致和共享,让数据流动,并在流动中支撑运营,产生更大的价值。

 

3、 总结

 

最后,群脉SCRM车传利总结,做零售,最大的挑战是要不断变化。消费思维、方式的升级迭代,品牌也需要持续自我变革,实现【在合适的地点,以合适的价格,销售合适的产品】。

 

这恰到好处的合适,背后是精细化的用户运营,而精细化运营用户必然离不开用户生态数字化运营平台的支撑。搭建SCRM平台,“数据驱动+持续互动”,才能实现以用户为导向的“新零售”。

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